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978-3-944586-96-0Integrierte Produktions und Instandhaltungsplanung und steuerung mittels Simulationstechnik Autor: Stefan Krning ISBN: 978 3 944586 96 0 Dissertation, Leibniz Universitt Hannover, 2014 Herausgeber der Reihe: Berend Denkena Band Nr.: IFW 10 2014 Umfang: 165 Seiten, 54 Abbildungen Schlagworte: Produktionsplanung, zustandsbasierte Instandhaltung, ereignisorientierte Simulation Kurzfassung: Bei komplexen und hoch ausgelasteten Produktionssystemen kann der
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Integrierte Produktions- und Instandhaltungsplanung und -steuerung mittels Simulationstechnik

Autor: Stefan Kröning

ISBN: 978-3-944586-96-0

Dissertation, Leibniz Universität Hannover, 2014

Herausgeber der Reihe: Berend Denkena

Band-Nr.: IFW 10/2014

Umfang: 165 Seiten, 54 Abbildungen

Schlagworte: Produktionsplanung, zustandsbasierte Instandhaltung, ereignisorientierte Simulation

Kurzfassung: Bei komplexen und hoch ausgelasteten Produktionssystemen kann der Stillstand einzelner Maschinen schnell zu hohen Produktionsverlusten führen. Um diese zu reduzieren, findet die zustandsbasierte Instandhaltung zunehmend Anwendung. Allein die Zustandsüberwachung und -diagnose ist jedoch nicht ausreichend, um die Produktionsverluste zu vermeiden. Es ist vielmehr erforderlich, unter Berücksichtigung der Interdependenzen beider Planungsbereiche, zustandsbasierte Instandhaltungsaufträge effizient in die komplexen Produktionsabläufe zu integrieren. Gegenstand dieser Arbeit ist daher die Entwicklung einer Methodik zur integrierten operativen Produktions- und Instandhaltungsplanung und -steuerung mit dem Ziel, Produktionsverluste und damit die Produktions- und Instandhaltungskosten nachhaltig zu reduzieren, die Planungsqualität zu steigern und das Risiko von Fehlplanungen zu minimieren. Grundlage hierfür ist der Einsatz der ereignisorientierten Simulation, um die Komplexität, Stochastik und Dynamik realer Produktionssysteme in der Entscheidungsfindung abzubilden. Die prototypische Umsetzung und Validierung der Methodik im Rahmen von Industriekooperationen zeigt die Wirksamkeit des Koordinationsansatzes zur Erreichung der festgelegten Zielstellung.

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